[Ebook] Gestão escolar eficiente passa por análise de mercado  

LARISSA PESSI 
19/09/2022 

A gestão escolar não é uma missão fácil. Além de tarefas como o desenvolvimento de uma cultura de ensino e aprendizagem eficaz, o cargo envolve funções relacionadas à garantia da sustentabilidade financeira da instituição. E não são poucos os problemas nessa área. Há inadimplência, necessidade de investir em publicidade para a captação de alunos, entre outros. Nesse contexto, é estratégico para o negócio tomar decisões considerando os indicadores de mercado – o que pode ser complexo quando falta acesso a informações da concorrência. 

Com a retomada das atividades presenciais após os períodos mais críticos da pandemia de covid-19, as escolas encontraram mais do que defasagens no aprendizado. Também tiveram que reequilibrar as contas, impactadas, por exemplo, pela concessão de descontos nas mensalidades ao longo dos meses de aulas remotas. 

A identificação da fonte dos problemas e das possíveis soluções passa pela avaliação da realidade do setor educacional. É disso que trata o ebook “Gestão escolar: a importância dos indicadores de mercado”. O material surge da inquietação com um fato verificado pelo Censo Escolar 2021: apenas um em cada dez diretores possui curso de formação continuada em gestão escolar. 

O documento busca auxiliar a capacitação de lideranças das instituições de ensino básico, dando uma prévia de cursos oferecidos pela Academia Rhyzos. Ao longo de quatro capítulos, o ebook aborda os principais desafios atuais e como combatê-los, contando com a experiência e o conhecimento de Marina Cordaro Camargo, sócia da Corus Consultores, empresa especializada na gestão de escolas particulares. Saiba mais a seguir. 

1. Entendendo os indicadores de mercado 

A partir de dois possíveis cenários, o ebook indica meios de auxiliar na profissionalização, sustentabilidade e crescimento de uma escola, qualquer seja o seu modelo. Aqui, o centro do debate é o equilíbrio financeiro, que depende do alcance de metas por meio de estratégias que consideram as taxas e os valores praticados por concorrentes do setor. 

2. Combate à pandemia (de descontos) 

Em meio à pandemia de covid-19 houve aumento da inadimplência, da evasão e da pressão das famílias por descontos nas mensalidades – além dos custos para tornar possível o ensino remoto. Ao mesmo tempo, as escolas apresentaram queda no número de matrículas, segundo o Censo Escolar 2021. O resultado? A conta não fechava. 

Com o retorno das aulas presenciais, a receita não voltou a ser a mesma de antes da pandemia. Afinal, é complexo aumentar o valor das mensalidades, após a concessão de descontos, sem entrar em conflito com as famílias. Mas existem alternativas viáveis. 

3. O peso da inadimplência  

No auge da pandemia, a taxa de devedores era de 3,8%, enquanto os dados mais recentes indicam uma queda para 2,3%. Portanto, se uma escola apresenta alta inadimplência, é possível que o problema seja interno, não do mercado. Contornar a situação envolve três tipos de cobrança. São elas: 

• Processual; 
• Intensiva; 
• Cartesiana. 

4. Alternativas para aumentar a receita 

Para arcar com os custos rotineiros, como folha de pagamento e aluguel, e ainda acumular lucro suficiente para expandir os serviços, a instituição pode oferecer atividades extras. O último capítulo do ebook cita alguns exemplos, praticados Brasil afora. 

Para baixar o material, basta clicar na imagem abaixo